VII JornadasBSC

Durante el 17 y 18 de Febrero Alfonso Lopez, director del MeBA, dio la oportunidad a todos sus alumnos de asistir a las VII jornadasBSC que llegaban a su séptima edición. A continuación, os resumo el grueso del programa.

World Trade Center Zaragoza, emplazamiento de lujo 

Durante estos dos días pasaron por el World Trade Center de Zaragoza destacados empresarios y  profesores de prestigio, para hablar y debatir sobre estrategia empresarial y más en concreto sobre la implantación y desarrollo de cuadro de mando integral o Balanced Scorecard (BSC).

Se empezó con fuerza con la colaboración de Julio Cerviño y su visión de marca dentro de la estrategia empresaria, un gran comunicador sin duda. El listón no bajo durante la primera jornada con Michael de Jose (Grupo Pascual), Ibán Barrio (SIRASA), terminando con una visión más financiera de Alejandro Roca (OBINESA).

Al día siguiente y tras una gran cena de gala amenizada por el humorista Xavier Deltell, los organizadores nos sorprendieron nuevamente. Entre diferentes e interesantes casos tanto públicos como privados, llegó lo que para mi fue el climax del evento. Pelota de baloncesto en mano, Jose Maria Gasalla dio una lección magistral del manejo del talento y la confianza en la empresa.

Balanced Scorecard, metodología y herramienta integral para la estrategia empresarial

Para quien no haya oído hablar del termino cuadro de mando integral o Balanced Scorecard,  muchas son las empresas e instituciones públicas, que se han ayudado de esta herramienta para la consecucion de unos objetivos a largo plazo marcados por su estrategia. Su base radica en alinear a las personas y los procesos internos, teniendo presentes en todo momento a sus clientes y su área financiera. Todo ello, monitorizado con la elección de unos indicadores sencillos y fuertemente interpretables.

Para terminar y como buen ejemplo de implantación de cuadro de mando, Alberto Roca, gerente del gimnasio zaragozano Millenium, mostró como con una buena implantación del Balanced Scorecard ,se puede dar un giro a la gestión de una sociedad, incluso en una pequeña empresa. Poco a poco , tal como nos expuso, con esfuerzo y dedicación esta intentando convertirse en un referente dentro de un negocio local altamente competitivo. Y parece que lo esta consiguiendo.